Manager de Negocios
Ya sea que llames a ésta persona “Manager” o “Contador”, es esencial que tengas tus ojos bien puestos en tus libros contables (Sí, los músicos también llevan contabilidad) ya que la función de éste miembro de tu equipo es velar por tus asuntos financieros y operativos.
Algunos managers también sirven como managers de negocios, pero típicamente, dentro de la vieja industria musical, éste rol es llevado a cabo por otra persona.
E incluso es más conveniente que así sea, por que si lo reflexionas un poco, querido lector, el hecho de que tu mánager funja como mánager de negocios o contador estaría entrando claramente en un conflicto de intereses.
Sigue Leyendo para que descubras la diferencia entre mánager tradicional y mánager de negocios:
Ya sea que llames a ésta persona “Manager” o “Contador”, es esencial que tengas tus ojos bien puestos en tus libros contables (Sí, los músicos también llevan contabilidad) ya que la función de éste miembro de tu equipo es velar por tus asuntos financieros y operativos.
Algunos managers también sirven como managers de negocios, pero típicamente, dentro de la vieja industria musical, éste rol es llevado a cabo por otra persona.
E incluso es más conveniente que así sea, por que si lo reflexionas un poco, querido lector, el hecho de que tu mánager funja como mánager de negocios o contador estaría entrando claramente en un conflicto de intereses.
Sigue Leyendo para que descubras la diferencia entre mánager tradicional y mánager de negocios:
Piénsalo bien... ¿Tu mánager maneja tu carrera y tu música y al mismo tiempo maneja tus finanzas?... Eso conlleva un riesgo similar al de nominar al lobo a que cuide el gallinero.
Tu contador, a diferencia del mánager artístico, no tiene voto alguno en la estrategia de tu carrera musical (por que en mucho de los casos, ni siguiera sabe sobre música), pero él te guiará hacia un futuro financiero fuerte y será el responsable de tener los asuntos de dinero en orden, como por ejemplo:
A diferencia de los managers o representantes artísticos, el mánager de negocios es compensado ya sea mediante esquemas de comisión (5% de los ingresos netos del artista) o por medio de pago por honorario o por hora de trabajo. Pero como apuesta segura, lo mejor es compensar a éste profesionista por honorarios.
Como consejo general, nunca le des a nadie más el poder de firmar tus propios cheques, especialmente en la industria musical. Tú y tu contador deben sentarse rutinariamente para pagar las cuentas y revisar nuevas inversiones, así como el estado de salud financiera de tu empresa musical.
Y como tip extra, quizás lo siguiente te parecerá aburrido e incluso hasta desearás ya no recibir éste boletín del disgusto que te voy a provocar, querido lector... pero alguien debe decírtelo:
Si quieres tener éxito económico en la industria musical... Haz un curso de contabilidad financiera...
¿Por qué? La respuesta es sencilla; recuerda que tu música es un negocio y debes tratarlo como tal. Mínimo, lo mejor que puedes hacer para el bien y la salud financiera de tu carrera es aprender a leer estados financieros, estados de ingreso, balance general y flujos de efectivo. De no hacerlo corres el riesgo de que todos tus esfuerzos musicales se vayan por la borda, simplemente por que una vez que comiences a generar ingresos, no sabrás a dónde se están yendo.
Sí... lo sé... contabilidad... suena aburrido...
Quizás en éstos momentos debes estarte preguntando: "¿Y eso qué tiene qué ver con la música?" pero te lo vuelvo a repetir; alguien debía mencionártelo y no es algo que probablemente te lo vayan a aconsejar tu mánager, tu productor o tu maestro de piano (A tu mánager no le conviene que estés enterado de cómo se están manejando tus finanzas; a tu productor no le conviene que direcciones tus recursos a otros destinos que no sean él y su estudio; a tu maestro de piano no le conviene que dejes de pagarle con tal de aprender contabilidad).
Además, la contabilidad, al final del día, no es tan aburrida como parece. Basta sólamente con saber matemáticas de primaria y listo.
No te pierdas nuestro próximo artículo de ésta serie especial: El Agente de Prensa, en donde aprenderás los roles del profesionista encargado de conseguirte espacios en televisión, radio y prensa escrita.
Koly Siller
LMW Team
Tu contador, a diferencia del mánager artístico, no tiene voto alguno en la estrategia de tu carrera musical (por que en mucho de los casos, ni siguiera sabe sobre música), pero él te guiará hacia un futuro financiero fuerte y será el responsable de tener los asuntos de dinero en orden, como por ejemplo:
- Pago de la nómina (de quienes te acompañan en las giras, de tu productor, de tu manager, de tu agente de booking, los músicos, etc.)
- Gasto corriente y otros pasivos, como el pago a tus proveedores de mercancías, proveedores de equipo técnico para la producción de shows en vivo, etc.
- Pago de dividendos a ti y tus compañeros-socios de tu banda.
- Manejo de activos y flujos de efectivo, como la venta de shows, split points por concepto de venta de boletos, ingresos por honorarios, venta de mercancías, etc.
- Automatización y cálculo del pago de regalías de manera precisa por concepto de ingresos a través de tus socios de negocios (casas disqueras, mercancías, licencias, etc.)
- Pago de honorarios al productor musical.
- Impuestos. (¡Si!... ¡También los artistas pagan impuestos!)
A diferencia de los managers o representantes artísticos, el mánager de negocios es compensado ya sea mediante esquemas de comisión (5% de los ingresos netos del artista) o por medio de pago por honorario o por hora de trabajo. Pero como apuesta segura, lo mejor es compensar a éste profesionista por honorarios.
Como consejo general, nunca le des a nadie más el poder de firmar tus propios cheques, especialmente en la industria musical. Tú y tu contador deben sentarse rutinariamente para pagar las cuentas y revisar nuevas inversiones, así como el estado de salud financiera de tu empresa musical.
Y como tip extra, quizás lo siguiente te parecerá aburrido e incluso hasta desearás ya no recibir éste boletín del disgusto que te voy a provocar, querido lector... pero alguien debe decírtelo:
Si quieres tener éxito económico en la industria musical... Haz un curso de contabilidad financiera...
¿Por qué? La respuesta es sencilla; recuerda que tu música es un negocio y debes tratarlo como tal. Mínimo, lo mejor que puedes hacer para el bien y la salud financiera de tu carrera es aprender a leer estados financieros, estados de ingreso, balance general y flujos de efectivo. De no hacerlo corres el riesgo de que todos tus esfuerzos musicales se vayan por la borda, simplemente por que una vez que comiences a generar ingresos, no sabrás a dónde se están yendo.
Sí... lo sé... contabilidad... suena aburrido...
Quizás en éstos momentos debes estarte preguntando: "¿Y eso qué tiene qué ver con la música?" pero te lo vuelvo a repetir; alguien debía mencionártelo y no es algo que probablemente te lo vayan a aconsejar tu mánager, tu productor o tu maestro de piano (A tu mánager no le conviene que estés enterado de cómo se están manejando tus finanzas; a tu productor no le conviene que direcciones tus recursos a otros destinos que no sean él y su estudio; a tu maestro de piano no le conviene que dejes de pagarle con tal de aprender contabilidad).
Además, la contabilidad, al final del día, no es tan aburrida como parece. Basta sólamente con saber matemáticas de primaria y listo.
No te pierdas nuestro próximo artículo de ésta serie especial: El Agente de Prensa, en donde aprenderás los roles del profesionista encargado de conseguirte espacios en televisión, radio y prensa escrita.
Koly Siller
LMW Team
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